高价回收库卡机器人价格 工业机器人

将收购库卡，国内机器人或将迎来大飞跃？
今天小编看到了一个爆炸性的消息，就是说中国的集团正在洽谈收购德国的机器人及智能自动化公司KUKA Aktiengesellschaft（简称“库卡集团”）事宜，预计交易对价不**过40亿欧元（折合币约292亿元）。
由于新闻说这个事项具有很大的不确定性，但引起了我给大家普及一下库卡的普及，以及我想谈一下万一收购成功，会对中国的制造自动化有多大的影响做一些个人的观点看法。
库卡的发展史
库卡公司于1898年由Johann Josef Keller和Jakob Knappich在奥格斯堡建立。公司初主要业务是专注于室内及城市照明。但与此不久公司就涉足至其他领域（焊接工具及设备，大型容器），1966年公司成为欧洲**车辆的市场。虽然从70年始就涉足机器人，但直到1995年才成立现今的库卡工业机器人有限公司，是世界上的工业机器人制造商之一。
Keller (左) 和 Knappich
回顾库卡机器人的发展历程：
1966 年：台摩擦焊接机诞生
从 1966 年起，库卡公司的摩擦焊接作为工业焊接工艺得到全面应用。自此，众库卡创新成果如短周期摩擦焊和定位摩擦焊接等对该领域产生了深远影响。建设性的创新成果和先进的控制技术将生产工艺和性能**化。
1969 年：库卡公司兼并了德国 ARO 公司
由于获得位于德国 Neuss 的焊接设备专业公司（ARO 焊接机有限两合公司）50% 的股份，Keller & Knappich 有限公司的机器制造厂在该技术领域更是如虎添翼。入股 ARO 这一焊钳和自动焊接设备制造商，正是库卡公司通过发展和有目的的兼并，成为成套焊接设备供货商战略的一个关键步骤。
1970 年：库卡公司与 IWK 公司合并
这两家隶属于 Quandt 集的公司，即 Keller & Knappich 有限公司和 Industrie-Werke Karlsruhe AG（卡尔斯鲁厄工业厂股份公司）合并成为 Industrie-Werke Karlsruhe Augsburg Aktiengesellschaft（卡尔斯鲁厄奥格斯堡工业厂股份公司），缩写为 IWKA AG（IWKA 股份公司）。
库卡公司着**用车制造市场潮流，并成为焊接机的开发商和生产商。其现有的专业和生产能力在德国奥格斯堡构成三大业务领域：环保技术、焊接技术和*技术。此外，新成立的 IWKA 股份公司还致力于包装机、纺织设备、控制设备、成型设备和机床的制造。
1971 年：条采用机器人的自动焊接生产线在欧洲诞生
个机器人系统
为戴姆勒 - 奔驰股份公司提供的汽车侧板加工系统标志着库卡焊接技术又跃上了一个新台阶。在戴姆勒 - 奔驰汽车侧板加工设备的个机器人系统上使用的是美国 Unimation 公司的五轴机器人。
也就是在那一年，微处理器诞生。德州仪器 (Texas Instruments) 公司生产拥有四种基本运算功能，重量**过 1 kg 的计算器。
1972 年：台磁弧焊机诞生
1972 年：库卡公司推出了台磁弧焊机。
自此该技术不断得以完善。因为没有其他技术可以如此快速可靠地将长期承受很高载荷的部件焊接起来。将被作为件使用的工件 — 当然并不于这些工件 — 在库卡磁弧焊机中可以得到的加工处理，无论加工数量的大小，它都始终确保稳定的高品质。
1973 年：台库卡机器人诞生
鉴于汽车业对高性能可靠机器人的需求，库卡公司终于凭借丰富的技术经验开发出自己的工业机器人。台采用机电六轴驱动的机器人正是 FAMULUS 工业机器人。
FAMULUS
1976–年，发明了IR6/60–全新的机器人类型六轴机电驱动带角手；
IR6/60
1989年，新一代工业机器人诞生，并且无刷电机的使用降低了维护成本提高了技术可用性；
2007年，库卡titan成为当时的6轴工业机器人，被计入吉尼斯纪录；
2010年，KRQUANTEC系列工业机器人贴补了机器人家庭中载重90-300公斤工作范围达3100毫米这一部分的空白；
KRQUANTEC
2012年，小型机器人系列KRAGILUS上市；
KRAGILUS
2014年，库卡推出适用于食品工业**抗寒机器人。从库卡的发展史可以看出，库卡在工业机器人方面创造出非常多的奇迹。
库卡机器人可用于物料搬运、加工、堆垛、点焊和弧焊，涉及到自动化、金属加工、食品和塑料等行业。
库卡工业机器人的用户包括通用汽车、克莱斯勒、福特汽车、保时捷、宝马、奥迪、奔驰（Mercedes-Benz）、大众（Volkswagen）、哈雷-戴维森（Harley-Davidson）、波音（Boeing）、西门子（Siemens）、宜家（IKEA）、沃尔玛（Wal-Mart）、雀巢（Nestle）、百威啤酒（Budweiser）以及可口可乐（Coca-Cola）等众多单位。
库卡产品广泛应用于汽车、冶金、食品和塑料成形等行业。KUKA 的机器人产品通用的应用范围包括工厂焊接、操作、码垛、包装、加工或其它自动化作业，同时还适用于医院，比如脑外科及放射造影。
库卡的市场表现
从**角度来看，目前欧洲和日本是工业机器人主要供应商，ABB、库卡（KUKA）、发那科（FANUC）、安川电机(YASKAWA)四家占据着工业机器人主要的市场份额。2013 年四大家族工业机器人收入合计约为50 亿美元，占**市场份额约50%。
工业机器人四大家族：ABB、发那科、库卡、安川电机初起家是从事机器人产业链相关的业务，如ABB 和安川电机从事电力设备电机业务、发那科从事数控系统业务，库卡一开始则从事焊接设备业务，终他们成为**综合型工业自动化企业，他们的共同特点是掌握了机器人本体和机器人某种核心零部件的技术，终实现一体化发展。
2013 年ABB、发那科、库卡、安川电机收入分别为418、60、24、38 亿美元；净利润分别为28、15、0.8、0.8 亿美元；工业机器人收入均为10-14 亿美元左右，但收入占比差别较大，分别为3%、23%、42%、34%；2013 年末市值分别为610、300、16、24 亿美元。
四大家族除了发那科综合毛利率接近50%，其余毛利率水平基本在25-30%左右。四家净利润水平相差较大，发那科净利率达25%，ABB 为7%，库卡和安川电机仅为2-3%。从历史数据看，过去十年四大家族PE 水平保持在20-30 倍左右。
库卡集团是由焊接设备起家的**机器人及自动化生产设备和解决方案的供应商之一。库卡的客户主要分布于汽车工业领域，在其他领域（一般工业）中也处于增长势头。库卡机器人公司是**汽车工业中工业机器人领域的三家市场**之一，在欧洲则独占**。
在欧洲和北美，库卡系统有限公司则为汽车工业自动化解决方案的两家市场参与者之一。库卡集团借助其 30 余年在汽车工业中积累的技能经验，也为其他领域研发创新的自动化解决方案，例如用于医疗技术、太阳能工业和航空**工业等。
截至2013 年末，库卡公司市值约16 亿美元，收入约24 亿美元，同比增长5%，净利润约0.77 亿美元，同比增长8%。截至2013 年末，公司系统集成业务和工业机器人本体业务收入占比分别为58%、42%。

方洪波还透露，本次对库卡持股比例的增加，并没有要订立控制协议或退市的意愿。这既可以保持库卡的独立性，又能使两家公司通过合作进一步驱动增长，尤其是在中国市场。
据了解，成功入主库卡后，将凭借库卡集团在工业机器人和自动化生产领域的丰富经验和完善产品线，在进一步提升生产效率并推动公司制造升级的同时，与库卡合作推动的自动化制造解决方案向全国一般工业企业的推广，并拓展B2B的产业空间。
除了传统的工业机器人领域，目前拥有广泛的物流网络，通过此次收购也有意借助库卡集团子公司瑞士格的物流设备和系统解决方案，整合其子公司安得物流的资源，提升物流效率，拓展第三方物流业务。
值得玩味的是，和库卡之间的并购案，并非一厢情愿，而是“一拍即合”。
据经济观察报报道，“并购库卡的初衷有二，一是改造自身工厂生产线，其自身拥有大量工厂需要改造;二是寻找除了家电之外的新的增长点，家电业微利预示其衰退期到来，去年年营业收入已经同比下降了，”*产业经济观察家梁振鹏表示。
从2012年由创始人何享健手中交给职业经理人方洪波，完成了家族企业向现代企业的蜕变。
更以2015年实现营业收入1384亿元、归属母公司净利润为127亿元的优异成绩盘踞行业**。方洪波曾公开称，未来也将努力从传统家电企业，往拥有互联网思维的智能硬件公司转型。要开辟“*二跑道”，于是，2015年，展开智慧家居+智能制造“双智”战略。
梁振鹏表示，即是机器人使用者又是投资者的双重身份，让看到，一方面中国是**的机器人消费国，成为机器人竞争的主战场，另一方面，中国在机器人核心零部件技术上缺失，工业机器人“四大家族”在**形成垄断格局。而想做的是“市场和技术”的资源整合者。
目前机器人应用已经**过1000台，拥有控制器技术的库卡，可以为供应产品，促进提升制造水平。库卡的子公司瑞士格能够提供仓储、分拣、运输、物料处理等自动化解决方案，与子公司安得物流业务具有协同效应，也是此次收购的动力之一。
方洪波在5月18日公告后坦言，我们坚信增加对库卡的持股比例可以既保持库卡的独立性，又能使两家公司通过合作进一步驱动增长，尤其是在中国市场。这让此前不断增加对中国投资的库卡颇为满意，库卡总裁劳伊特日前对媒体说，他对的报价毫不吃惊，因为两家企业商谈这桩生意有数周时间了，内容涉及改善共同的物流机器人和服务机器人的生产以及将该业务推动到中国去。
据了解，2014年，库卡在亚洲业务总部上海建立了欧洲之外的**机器人生产基地，其年产能将达到5000台。这些机器人被投放于中国在内的亚洲市场。2015年，库卡来自亚太地区的收入占比约为19%，欧洲则贡献了该公司收入的46%。另外，2015年，用于汽车行业的机器人收入占据库卡收入的大约50%左右，未来其产业在家电领域的延伸，也是对其自身的一大考验。
针对收购库卡一事，新战略机器人产业研究所副所长李进科表示，中国工业机器人发展前景巨大，去年中国新增工业机器人7.6万台，同比增速高达36%。他认为，和库卡的合作将有望促工业机器人国产化。
不过，在天津大学副教授博导、新世纪人才、天津市机器人产业协会梅江平看来，如果收购成功并消化吸收，对我国机器人产业发展及**布局具有重要战略意义。但要做到这一点显然不是那么容易，这要求企业具备足够的思想准备，包括是否拥有较强的自**器人技术人才及团队、未来的机器人发展战略、能否形成中国自**器人品牌。
梅江平同时表示，如果企业仅仅从自身的利益出发，将资本完全投向海外去支撑国外机器人公司的发展，然后生产出来的机器人产品用于改造自己的生产线或将目标市场主要定位于中国市场，这显然与强调的我们不但要把机器人技术搞上去还要尽可能多的**市场的思想相违背。
梅江平认为，此次“收购”KUKA，只能算投资。KUKA依旧是KUKA，还是国外公司，并没有因为此次的入股而变成中国的KUKA。也没有得到KUKA的技术和**，相反不但贡献出自己的市场，还要抢国机器人企业在国内的市场。而KUKA却实现了用中国的钱挣中国人的钱，还打击了中国的机器人企业。
当然如果中国机器人企业很强，可以适当引入这样的竞争，以促进中国机器人向更强发展。
不过，现实的情况是中国机器人产业经过国人的多年艰苦努力，刚开始成为机器人大国，目前这样的投资只能说是叫“引狼入室”，国外的羊快吃没了，自己有羊愿意给谁吃，无可厚非，但KUKA开始借助吃中国的羊，这一点就不好，会严重打击中国的机器人产业。
梅江平坦言，中国要想成为机器人强国，当然市场换技术是一条不错路径，前提是拿多少市场换多少技术。中国已经拿出了80%的机器人市场，可以拿它自己的市场去换取KUKA的技术，但不能拿中国的市场去贡献KUKA的效益，而没有或没想过换取KUKA的技术。哪怕仅仅提高了自己的效益也不失可取之处。
事实上，中国要想成为机器人强国，从企业角度必须加强创新，打造自己的品牌。

中德两国时差6小时，交易宣布后，在法兰克福上市的库卡公司暴涨了23.21%，以104欧元收盘。48倍市盈率是不是太贵了？交易披露后，“太贵了”，是一位*投行人士的反应，他对《财经》记者评论说：“一年前，库卡的不到70欧元，115欧元的价格不可思议，而且库卡在四大机器人公司里并不是的。”
对此，一位高管回应说：历史上，德国资本市场全面要约收购的平均溢价是42%，收购库卡的报价，比库卡**个交易日的收盘价才溢价36%。按115欧元的收购报价，库卡的市盈率（PE）为48倍，而机器人四大家族中的另外三家5月18日的PE分别为：ABB15.44倍，发那科19.92倍，安川电机15.09倍。
据银河证券统计，过去十年间，四大家族的PE区间分别为：ABB（11~40），发那科（14~53），库卡（5~20），安川电机（12~80）。根据2015年工业机器人“四大家族”的年报数据，发那科的净利率，达25.72%，另外三家的净利率都是个位数，ABB为5.78%，安川电机为5.71%，库卡为2.91%。
据中信证券分析，发那科的净利率之所以**另外三家，主要原因是发那科可以自行生产机器人核心零部件伺服器，以及控制系统，特别是其机床业务给机器人业务带来了零部件方面的协同效应，再加上发那科提供大量机床软件业务，这些业务的毛利率水平很高。而ABB和库卡的一些核心零部件则需要外购，而减速机和伺服电机等核心零部件占到工业机器人一半以上的成本。
如此看来，48倍PE买库卡，是买贵了。但是，如果对比一下A股的机器人上市公司估值，结论就会完全不同。国内机器人**企业沈阳新松机器人自动化股份有限公司（市盈率高达97.78，是库卡的两倍。其它几家，埃斯顿，127.24倍；博实股份，86.04倍；华昌达，76.26倍。

国内汽车市场在长期两位数增长之后，2015年产量增速跌至3.25%。业内预计，未来五年汽车产量增速预计将低于GDP增速。此外，2012年，汽车厂商曾经有过一轮新建工厂的热潮，按照大约3年的建造周期，这批工厂已经投产。这也就意味着未来几年，国内汽车制造市场增量并不大，工业机器人制造商的市场也将受其影响，这对以汽车行业为主要收入来源的库卡来说，将面临更激烈竞争。因此，服务机器人市场的重要性将不亚于工业机器人。
长期关注工业自动化技术的工控网数据技术公司副总经理陈然告诉《财经》记者，从机器人技术的发展历史来看，初应用在汽车制造领域，后来拓展到食品、3C、家电、包装等行业制造领域，未来将向包括康复机器人、生活机器人等侧重人机协作技术的方向发展，这意味着巨大的服务机器人市场。
ABB总裁史毕福在近日的媒体见面会上也表示，ABB的机器人业务正在经历从工业机器人向服务机器人转型的过程。
在此次公告中表示，交易完成之后，公司**聚焦有刚需的助老助残机器人、康复护理机器人等领域，根据技术成熟的市场需要切入服务机器人。不过服务机器人市场尽管前景广大，但业内普遍的观点是，受限于技术成熟度，形成规模化的市场至少仍需十年。